格联资讯 | 管理创新 专业强所
发布时间：2022-08-03 / 浏览次数：714 次
2022年8月1日上午11时，深圳市司法局党委书记局长蒋小文、深圳市司法局党委委员、市律师行业党委专职书记曹海雷、深圳市律师协会会长张斌、深圳市光明区司法局局长王卫东、深圳市律师行业党委第一副书记张丽杰等一行赴上海格联律师事务所调研，上海律师协会会长季诺、上海市律工处处长叶斌陪同调研，上海格联律师事务所主任杨伟东律师、高级合伙人张宇律师、钟佳康律师、徐姗姗律师、人事行政总监吴芳等参加调研。
杨伟东律师带领深圳市司法局以及律协领导参观了格联所的办公室，并介绍了律所的基本情况和文化。 落座后，杨伟东律师详细阐述了格联所的企业规模、企业理念、运营管理模式，如全员合伙制、专业化运营、信息化运营等。除此以外，格联所成立以来积极对标行业内先进的执业标准，不断提升和加强律所运营水平。杨伟东律师介绍格联所是一家以适度规模化、强制专业化和国际化为发展方向的律所，总所以海事海商、公司法、金融合规、金融刑事辩护、国际仲裁、知识产权和快销品等专业为特色，每个专业都有非常强的律师，总部专业强而精悍，分所有特别强的专业方向，实现资源整合，总所与分所互补，实现“总分双赢”。格联所自2020年重整以来，总部现有100名员工，其中律师有70名，全国有五家分所，分布在北京、南昌、上海新片区、成都和广州，全国共有200名工作人员，其中律师150名。格联所通过强制性的专业化，已经做大做强了各特色专业，形成良好的专业化氛围，正在逐步扩大市场影响力。
杨伟东继续介绍格联所还有两个特点是运营有力和制度创新。格联所引进了专业管理人员协助律所运营和管理，有来自上市公司的副总经理，有来自普华永道的客户经理，也有知名猎头公司的创始人；并且通过全员合伙制度，给行政服务人员进行律所利润分配，实现以事业留专业管理人员，以分配制度留专业管理人员；通过信息化管理和运营，实现律所自运行，无动作管理。格联所律师助理和授薪律师由律所负责薪酬，由律所管理，从而实现专业化；改良合伙人分配制度，适当引导律所发展方向；建立适应未来的董事会制度；从而有利于律所未来发展的管理创新和制度创新。 格联所非常重视党建和公益，通过项目来做党建和公益，用项目的吸引力让律所年轻人乐于参加党建和公益项目，从而凝聚人心。格联所的价值观是利他爱人，律师的专业化，让律师之间更加相互依赖和信任，利他和爱人的文化让律师之间互相成就，律所与律师之间互相成就，律所和客户之间互相成就。格联所的专业化让知识共享更加无私，从而打破律所内部的知识壁垒，从而促进年轻人更快成长。格联所的制度创设面对律师行业未来发展的设想和实践，建设一流法律服务机构，为客户提供综合有效的解决方案是格联的目标和愿景，高远的理想更能凝心聚力。深圳市司法局党委书记、局长蒋小文在认真听取汇报后，对格联所创立以来取得的成绩予以高度肯定和认可，对格联所的工作与管理制度以及亮点特色予以点评，并且表示对格联所的专业化以及团队建设印象深刻，例如引入专业管理人员协助律所管理的创新模式。深圳市律协张斌会长等就律所发展的根本性问题进行了交流，深圳市司法局领导就关心的政府法律顾问事宜进行了交流和沟通。深圳市一行领导希望格联所与深圳市司法局和深圳市律协保持密切联系，加强交流，尽快到深圳设立分所。 上海市律师协会会长季诺呼吁律师行业在增加法律顾问预算的同时也要做好公益服务。
此次调研，充分体现了深圳市司法局与上海市司法局和上海律协对格联所的关心以及对律所管理创新的支持，我们将根据领导提出的相关工作建议，在今后的工作中持续提高，立足自身、立足专业，不断优化律所品牌，以专业发展为前提的适度规模化、强制专业化，和迅速国际化，做规模大所、做专业强所、做品牌化的国际所。 
